Dans ce guide, nous vous donnerons des connaissances approfondies sur la façon de devenir un coach de performance. Pour beaucoup de facteurs, dont nous parlerons bientôt, la demande de coachs de performance a augmenté de façon exponentielle au cours des dernières années.
Les entreprises ont compris que pour gagner un maximum de revenus, elles doivent investir et favoriser le bien-être de leurs employés. Cela, plus que toute autre chose, a vu une forte demande pour les coachs de performance. Alors, sans plus tarder, commençons.
Qu’est-ce qu’un coach de performance ?
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Alors que le monde de l’entreprise devient de plus en plus agité, les gens ont pris conscience de l’importance d’un environnement de travail sain pour leurs employés. En tant que coach de performance, vous pouvez travailler avec ces employés et faciliter leur accélération et leur croissance en tant que personne et en tant que travailleur. En termes plus simples, un coach de performance aide ses clients à atteindre leur vrai potentiel maximum.
Que fait un coach de performance ?
Un coach de performance utilise des tactiques psychologiques pour vous aider à surmonter les obstacles que vous rencontrez pour atteindre votre potentiel maximum. Les performances d’une personne au travail peuvent diminuer pour une multitude de raisons, elles peuvent être émotionnelles, liées à la vie personnelle ou autre. Un coach de performance fouille profondément et trouve la raison du manque d’activité, puis contourne ce problème pour aider leurs clients à sortir de l’ornière.
En guidant leurs clients à travers ces émotions et cette énergie négatives, ils les aident à être plus actifs au travail et à ne pas souffrir de problèmes d’épuisement professionnel et de stress. En tant que coach de performance, vous serez toujours présent avec vos clients, leur donnant des commentaires honnêtes et les aidants à se sentir suffisamment habilités pour prendre des décisions professionnelles révolutionnaires et prendre des mesures positives.
Un bon coach de performance peut aider ses clients dans les domaines suivants:
a) Devenez un mineur de solutions: les gens sont généralement bloqués à résoudre des problèmes. C’est soit le poids de leurs échecs passés qui les empêche de trouver des solutions, soit leur manque de confiance en soi, soit leur tendance à laisser des choses difficiles pour les élèves de niveau supérieur ou pour ceux qui, selon eux, sont plus “qualifiés” à gérer des choses comme celles-ci.
En leur donnant un coup de pouce supplémentaire à leur confiance en soi et à leurs capacités, vous, en tant que coach de performance, pouvez les aider à vraiment s’exprimer en recherchant des solutions et en résolvant les problèmes par eux-mêmes.
b) Avoir une vie professionnelle plus fructueuse: en faisant sortir vos clients de leur coquille et en s’exprimant davantage, vous les aiderez à avoir des relations professionnelles plus significatives. Habituellement, les gens ne font pas autant de réseaux en raison de nombreux facteurs qui les enlisent, ce qui les oblige à s’isoler. Travailler avec un coach de performance les aidera à grandir dans tous les domaines de leur vie professionnelle et ne leur fera pas manquer des opportunités de réseautage.
c) Performance des employés: Pour conclure, si vous voulez aider vos clients à sortir de leur coquille et à leur faire avoir des relations plus fructueuses au travail, il va sans dire que leur performance globale au travail va également s’améliorer.
Pourquoi les gens embauchent un coach de performance ?
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les gens embauchent un coach de performance:
a) Niveau supérieur de leur entreprise : lorsque les gens veulent devenir suffisamment visibles pour être promus, ils veulent prendre un avantage sur le reste de leurs concurrents. La concurrence dans un monde d’entreprise est très acharnée et tout le monde cherche son propre avantage. Avoir un coach de performance leur donnera l’avantage concurrentiel et la confiance nécessaire pour croire en eux-mêmes. En tant que coach de performance, vous les aiderez à surmonter tous les obstacles qui les empêcheront d’exceller dans leur vie professionnelle.
b) Commencer leur propre travail : C’est toujours un défi de taille lorsque quelqu’un part seul. Pour franchir cette étape, il faut être préparé mentalement à la quantité de travail qu’il devra faire. Cela peut devenir très écrasant pour ceux qui ne sont pas prêts à franchir cette étape. En tant que coach de performance, vous pouvez les aider à réaliser leurs rêves de commencer par eux-mêmes en les préparant mentalement à passer à l’étape suivante.
c) Facteurs non liés à l’emploi : Le plus souvent, le rendement d’une personne au travail peut diminuer en raison de facteurs dans d’autres facettes de sa vie. Plus souvent qu’on le pense, il a été noté que les gens sont affectés par des problèmes avec leur famille ou leurs partenaires, ce qui détériore considérablement la qualité de leur travail. Un coach de performance travaille avec un individu et lui fait faire face et se réconcilier avec toute l’énergie négative qui se passe autour d’eux. Ils les aident à comprendre pourquoi ces divers problèmes se produisent et ce qu’ils peuvent y faire.
d) Revers professionnels majeurs: l’un des plus grands moyens de dissuasion pour la plupart des gens est confronté à une série d’échecs. La plupart des gens n’ont pas le courage de rebondir après des échecs répétés et ça va, nous sommes tous humains après tout. À un moment donné, les gens commencent à remettre en question leurs capacités et c’est toujours une mauvaise chose. Une fois que quelqu’un commence à se mettre en doute, c’est à ce moment qu’il cessera de grandir. En tant que coach de performance, vous pouvez aider les gens à comprendre pourquoi ils ont échoué et leur faire comprendre que l’échec fait partie de leur croissance. En utilisant la psychologie, vous pouvez les aider à surmonter ces échecs et à contourner leurs doutes. C’est l’un des meilleurs moyens d’aider vos clients à reprendre confiance et à réaliser leur potentiel.
e) Planification future à long terme: la plupart des gens ignorent parfaitement ce qu’ils veulent à long terme, et même s’ils sont conscients, ils ne savent tout simplement pas comment atteindre ces objectifs. En tant que coach de performance, vous pouvez leur donner une stratégie qu’ils peuvent suivre pour atteindre leurs objectifs. Vous devez les tenir responsables pour vous assurer qu’ils suivent religieusement leurs objectifs et ne sont pas complaisants à ce sujet.
Devriez-vous devenir un coach de performance ?
Si vous êtes le genre de personne qui obtient une immense satisfaction à voir quelqu’un gagner un bonheur et une satisfaction sans précédent en suivant vos conseils, alors c’est parfait pour vous. Avez-vous toujours été la personne qui a aidé ses amis dans leur vie professionnelle et leur a permis de se sentir responsabilisés et de gagner en clarté ? Votre vision de votre propre succès réside-t-elle dans le fait de permettre aux autres de gagner leur bonheur ? Si oui, alors vous êtes né pour être un coach de performance.
Quelle est la différence entre le coaching de vie et le coaching de performance ?
Les deux sont très similaires à bien des égards. Dans les deux cas, vous prenez vos clients dans un état où ils ont une faible estime de soi et sont pleins de doutes dans un état où ils sont responsabilisés et heureux. Cependant, la principale différence entre les deux est le type de clients avec lesquels vous traitez. Alors que le coaching de vie englobe tout, dans le coaching de performance, vous traitez principalement avec des professionnels.
De quelles compétences avez-vous besoin pour être un entraîneur performant ?
Être un coach de performance vous obligera à avoir un ensemble de compétences spécifiques. Passons en revue chacune d’elles une par une :
a) Une compréhension de la psychologie humaine: vous n’avez pas besoin d’être Freud mais vous avez certainement besoin d’une compréhension de base du fonctionnement de l’esprit humain. La majeure partie de votre travail consistera à vous faufiler dans l’esprit d’un client et à voir où tout ce qu’il s’est fixé pour lui-même. Pour cela, vous ne pouvez pas vous permettre d’ignorer complètement la psychologie humaine de base.
b) La capacité de former des stratégies: Un coach de performance doit être capable de donner des actions à leurs clients avec une clarté appropriée. Pour cela, un coach de performance doit avoir la capacité de former une stratégie claire et concise. Donner une clarté appropriée est extrêmement important car sans cela, vos clients seront perdus.
c) Créer des relations: Un élément important pour être un coach de performance est la connexion et la confiance que vous construisez avec vos clients. La meilleure façon d’établir rapidement cette connexion consiste à établir des relations.
d) Être honnête avec vos commentaires: le principal défi d’un coach de performance réside dans l’augmentation de la performance globale de son client. La seule façon de le faire est de ne pas faire de BSing. La seule façon d’améliorer ses performances est de placer un miroir devant eux. Vous devez leur dire brutalement et honnêtement quand ils ne suivent pas certaines actions, être “gentil” ne va aider personne. Ils ne vous paient pas pour être gentils avec eux.
e) Être un bon homme d’affaires: Oui, être un bon coach, c’est aussi être un bon homme d’affaires. Ils ne s’excluent plus mutuellement. Vous pouvez en savoir plus sur le fonctionnement d’une entreprise de coaching en consultant mon webinaire gratuit ci-dessous.
Quel est le salaire d’un coach de performance ?
Les coachs de performance sont en forte demande. Même la culture dominante a adopté l’idée des coachs de performance (le personnage de Maggie Sif dans la série à succès Showtime “Billions”). S’il est vrai que certains de ces entraîneurs de performance sont payés en millions, voici une statistique surprenante pour vous. Selon Glassdoor, le salaire annuel moyen d’un coach de performance n’est que de ~ 36 000 $ !!
Pourquoi est-ce le cas ? Pourquoi le nombre moyen est-il si bas ?
La raison en est simple, la plupart des coachs de performance n’ont aucune idée de la quantité de valeur qu’ils peuvent apporter à la table. En conséquence, ils finissent par accepter n’importe qui comme clients. Ces clients ne valorisent pas les connaissances qu’ils obtiennent d’eux et sous-payent constamment le coaching qu’ils reçoivent.
Ces clients sont appelés «clients à bas prix» et il ne sera pas exagéré de dire que les coachs de performance (et les coachs en général) souffrent d’une épidémie de clients à bas prix.
La plupart des coachs de performance pensent qu’ils ne sont pas dignes d’obtenir des clients à fort potentiel et ce n’est tout simplement pas vrai. Si vous construisez une entreprise de coaching en suivant mes modèles éprouvés, vous pouvez obtenir un approvisionnement sans fin de clients coaching sur pilote automatique. Faites défiler vers le bas pour mon webinaire gratuit pour en savoir plus.
Avez-vous besoin d’une certification de coach de performance ?
Je ne vais pas mentir, une certification de coaching vous aidera certainement à obtenir vos premiers clients. Je suis intéressé à vous donner de la valeur et je ne veux pas vous donner une réponse poubelle: “Non, ne faites pas de certification ! C’est un gaspillage de votre argent !” En tant que coach de performance, vous pouvez certainement obtenir un coup de pouce initial grâce à une certification et il existe de nombreux endroits en ligne où vous pouvez le faire. Cependant, permettez-moi d’être très franc avec vous. Des années plus tard, cette certification n’aura pas vraiment d’importance. Le plus grand moyen qu’un cours certifié puisse vous aider est de vous montrer comment fonctionne une entreprise de coaching, c’est certainement utile.
Maintenant, préférez-vous acquérir des connaissances sur le fonctionnement d’une entreprise, puis passer les prochaines années à planifier et à apprendre méticuleusement à structurer votre entreprise ou voulez-vous connaître les étapes et les modèles exacts que vous devez suivre pour créer une entreprise de coaching parfaite gratuitement ?
Vous voyez, le principal problème pour nous, les coachs, c’est que nous n’avons pas le luxe du temps. Chaque seconde et chaque minute que vous ne passez pas à passer le mot, vous volez une personne sur cette planète de votre coaching. Cette personne aurait pu voir sa vie changer après être entrée en contact avec vous.
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